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集团公司召开2018年工作会议
作者: 日期:2018-2-11 8:50:42 出处:bodog博狗亚洲官网_bodog88博狗手机版_bodog88博狗信誉平台欢迎您 点击:
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                                    2月10日上午,集团公司召开2018年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,深入学习领会中央、省委经济工作会议精神,贯彻落实能投公司年度工作部署,回顾总结2017年工作和近五年发展经验,分析当前经营形势,安排部署2018年重点工作。集团公司董事长梁润德作了题为《贯彻新发展理念 适应新时代要求 为推动集团公司实现高质量发展而努力奋斗》的工作报告,集团公司党委书记刘波出席会议并讲话。会议由集团公司总经理王振彪主持。集团领导班子成员、总法律顾问、机关中层干部;各全资、控股公司董事长、党总支(支部)书记、总经理,参股公司由集团派出的主要负责同志,重点三级企业负责人,以及受表彰的先进单位和先进个人代表共计70余人参加了会议。

                                    梁润德在工作报告中指出,去年以来,集团上下坚决贯彻习近平总书记视察山西重要讲话精神,抢抓全省国企国资改革历史机遇,全力落实能投公司工作部署,以转型升级、提质增效为中心,持续加强生产经营,狠抓落实改革举措,大力发展新兴产业,着力化解经营风险,经营业绩呈现良好企稳回升态势,整体经济运行质量持续改善。

                                    今年是集团公司成立25周年,工作报告从九个方面对集团公司发展历程特别是近五年来改革发展经验进行了系统回顾总结,并深入分析了集团公司当前面临的挑战和发展机遇,要求全体党员干部切实增强发展信心,广泛凝聚发展合力,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,贯彻新发展理念,积极适应经济发展新时代市场竞争的新变化,科学把握宏观政策、经济走势和企业定位,按照省委、省政府及省国资委关于国企国资改革要全面发力的总体要求,围绕能投公司改革发展工作部署,坚持稳中求进总基调,加快战略转型,深化改革创新,提升发展质量,努力开创集团公司转型发展新局面。

                                    梁润德在工作报告中重点就2018年工作进行了全面部署:一要夯实“稳”的基础,强化“进”的举措,深入推进创新驱动,大力拓展开放合作空间,全力巩固向好基础,努力实现高质量发展;二要健全项目保障体系,加强项目实施组织领导,狠抓在建项目建设投产,加快储备项目落地开工,大力培育发展新动能;三要强化改革攻坚,全面深入推进瘦身健体,深化三项制度改革,积极探索推进混合所有制改革、产融结合,着力激活发展新动力;四要持续强化风险防控机制,突出抓好资金风险防范和诉讼纠纷处置,严禁开展融资性贸易和虚拟贸易,切实打好风险防范化解攻坚战;五要全面加强集团管控能力和所属企业基础管理,大力提升企业法制化、规范化治理水平;六要时刻保持安全生产高度警惕,强化安全生产责任落实,扎实推进安全基础工作,抓实抓细安全隐患排查整改,坚决确保安全生产无事故;七要深刻把握新时代党的建设总要求,强化各级党组织管党治党责任落实,加强党员干部队伍建设,深入开展“夯基础提质量”活动,持之以恒正风肃纪,推动党建工作再提升。

                                    最后,梁润德要求,在集团公司改革发展新的历史起点上,全体干部职工要紧紧围绕全省“三大目标”发展定位和国企国资改革部署,积极融入能投公司发展战略,振奋精神、锐意进取,埋头苦干、攻坚克难,全力落实集团公司工作部署,为推动企业实现高质量发展而努力奋斗,不断创造改革发展新业绩。

                                    刘波在讲话中充分肯定了集团公司2017年取得的成绩,并对集团公司成立以来的改革发展得失进行了全面回顾总结。他指出,近年来,面对各种政策变化和不利因素冲击,在能投公司的正确领导和大力支持下,集团领导班子坚定信心、凝心聚力,主动适应新形势新变化,科学谋划实施应对举措,带领全体干部职工砥砺前行、攻坚克难,大力推进转型升级,坚持深化内部改革,全面提升管理水平,取得了来之不易的成绩,积累了宝贵的发展经验,塑造了敢于应对挑战、能够战胜困难的信心和勇气。

                                    面对新的发展形势和变化,刘波要求,全体党员干部要讲政治、讲大局,勇于担当、主动作为,不断增强干事创业本领,提升改革发展能力,充满信心继续前进,找准发展方向和工作重点,保障企业持续健康发展。当前经营发展要把握三个重点:一要重塑煤炭运营水平,确保企业稳定发展。要加大经营机制改革和商业模式创新力度,进一步深化煤炭运销板块整合重组,推动客户、资金、人才向重点企业、重点业务集中,强化大客户战略执行落实,持续优化业务结构,积极建立与上下游企业合作共赢长效机制,大力探索实施契约化管理、经营管理团队持股,切实提升产业发展活力和质量效益。二要凝聚改革共识,积极投身改革创新。要明确主攻方向和突破口,积极推进集团层面混合所有制改革,加快三项制度改革步伐,全面实施瘦身健体,用改革破解发展难题,激发企业发展活力。三要奋力转型拓产,实现可持续发展。在加快已落地新兴产业显现效益的同时,要贯彻新发展理念,拓宽转型发展视野,寻求新发展机遇,利用国有企业品牌优势、基础人才优势,积极谋划发展新能源、新材料、新一代信息技术、新能源汽车等战略新兴产业,加快转型发展步伐,努力打造主业突出的现代产业体系。

                                    王振彪在总结讲话中要求,各单位要迅速传达贯彻会议精神,统一思想,聚焦目标,主动对号入座,找准核心任务,把各项重点工作任务细化、量化、具体化,建立任务台账,强化督查落实, 确保年度各项目标任务落到实处、抓出成效。要切实抓好五方面工作:一要突出效益导向,开拓思路,主动出击,积极寻求稳增长、创效益的有效措施,全力抓好生产经营工作,确保完成集团公司下达的考核指标;二要牢牢抓住项目开发这个“牛鼻子”,强化效率意识,创新思维破解难题,全力以赴谋项目、上项目、推项目,统筹合理衔接好项目论证、落地、开工、建设、投产以及市场开发等各环节工作,不断积蓄发展后劲和潜力;三要顺应改革形势,主动融入全省国企国资改革大局,准确把握改革重点,积极谋划改革思路,狠抓改革举措落地见效,以改革求生存、促转型、谋发展;四要强化风险意识,大力推进法律风险化解,突出资金风险防控,时刻警惕安全风险,坚决守住风险底线;五要总结去年经营工作经验,全力打好开局关键战,确保实现首季开门红,为完成全年目标任务奠定坚实基础。

                                    会上,梁润德、刘波代表集团公司分别与所属企业主要负责人签订了2018年度经营业绩、安全生产和党建工作、党风廉政建设目标责任书。会议还对2017年度涌现出的先进单位和先进个人进行了表彰。

                                集团公司综合办公室供稿

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